ادارة المخاطر | التعريف والأنواع والأهداف وخطوات إدارة المخاطر

Risk Management | Definition, types, objectives and steps of risk management

0

ادارة المخاطر هي وسيلة من خلالها تصبح المؤسسات المختلفة لديها كامل الاستعداد لمواجهة التحديات غير المتوقعة أو الضارة فمنها ما يسبب تكلفة الشركة مبالغ طائلة أو إغلاقها بشكل دائم؛ حيث يقوم العاملين على إدارة المخاطر بالشركات بعمل دراسات والإلمام بكافة جوانب المشروع الذي يتم تنفيذه بالمؤسسة لتوقع كل ما هو آت من مخاطر وصعوبات مع وضع خطة لمواجهتها في حال حدوثها، ويسمى الشخص الذي يُكلف بذلك باسم مدير المخاطر وهي وظيفة على درجة كبيرة من الأهمية لدى جميع المؤسسات.

ما هي أهداف إدارة المخاطر
أهداف إدارة المخاطر

أهداف ادارة المخاطر

من خلال إدارة المخاطر بأي مؤسسة تتخلص من التهديدات لرأس المال أو الأرباح والتي تنتج عن عدد من الأسباب من بينها أخطاء الإدارة والاستراتيجيات والمسؤوليات القانونية،

وكذلك يتم تحقيق الأهداف التالية داخل أي مؤسسة:

  • خلق بيئة عمل آمنة لكل من العملاء والموظفين.
  • يزيد من استقرار العمليات القانونية بجانب تقليل المسؤولية القانونية.
  • يحمي جميع المساهمين في مؤسسة أو مشروع معين من وقوع الضرر عليهم.
  • تحقيق الأرباح المتوقعة وتقليل حجم الخسائر ومواجهة المشاكل والمعوقات فور ظهورها.

خطوات إدارة المخاطر

من خلال أربع أو خمس خطوات يمكن تقييم الوضع الحالي للمشاريع والمؤسسات وتحديد ماهو متوقع من مخاطر مع تجهيز خطط لمواجتها:

التعرف على نوع المخاطر:

الخطوة الأولي في ادارة المخاطر هي تحديد نوعية الخطر؛ حيث تواجه المؤسسات مخاطر متنوعة منها ما يتعلق بالقانون، الإدارة، البيئة المحيطة أو التسويق،

والتعرف على نوع المخاطر المتوقعة يساعد في بناء الخطة لمواجهتها في حالة حدوثها مستقبلاً.

تحليل الخطر:

بعد أن تعرفت على نوعية المخاطر المتوقعة تأتي مرحلة تحليلها أي التعرف على أسبابها، مدى خطورتها، علاقتها بعوامل أخرى داخل المؤسسة،

تساعدك هذه الخطوة على رسم إطار للخطر محل الدراسة والتعرف على تأثيره على المدى البعيد.

تصنيف المخاطر:

بعد أن تم تحديد نوع المخاطر المتوقعة في المؤسسة تأتي مرحلة التصنيف أي يتم تحديد الأخطر ثم الأقل خطورة لرسم خطة شاملة لمواجهتها حسب الأولوية.

علاج المخاطر:

بعد تحديد وتحليل وتصنيف المخاطر يتم التواصل مع الجهات داخل المؤسسة التي ينتمي إليهم كل نوع من المخاطر من خلال عقد اجتماعات،

ليتم مناقشة القضايا المتعلقة بها والوصول إلى خطة لعلاجها ومنع حدوثها في المستقبل أو التصدي لها إن حدثت.

مراقبة ومراجعة المخاطر:

على الرغم من الوصول إلى مرحلة علاج المخاطر إلا أن هناك بعض المخاطر لا يمكن القضاء عليها بشكل تام مثل مخاطر السوق والمخاطر البيئية ويجب مراقبتها بشكل مستمر.

اهم كتاب إدارة المخاطر pdf
كتاب إدارة المخاطر pdf

أنواع إدارة المخاطر

نظراً لتنوع المخاطر التي تواجه المؤسسات تجد عدد مختلف من أنواع ادارة المخاطر مثل:

إدارة المخاطر التشغيلية: 

ترتبط المخاطر التشغيلية بأخطاء ناتجة عن أخطاء العامل البشري أو فشل النظام ومن خلال إدارة هذه المخاطر يتم منع الأضرار الناتجة عنها.

ادارة المخاطر المالية:

تعتبر المخاطر المالية هي الأشهر على الإطلاق في كثير من المؤسسات، ويتم إدارة المخاطر المالية بهدف تحقيق النتائج التالية:

  • منع مخاطر المحاسبة.
  • مخاطر الضرائب.
  • المخاطر الناتجة عن توقف السوق.

ادارة المخاطر الاستراتيجية:

تحدث هذه المخاطر نتيجة عوامل معينة تؤثر في سير الخطة والإستراتيجية التي حددتها الشركة، ويتم وضع خطة لمواجهة ذلك عند حدوثه في المستقبل.

ادارة المخاطر

بذلك يمكن اعتبار ادارة المخاطر من أهم الأمور التي تحافظ على سير استراتيجية العمل خلال المشروع أو المؤسسة وتمنع حدوث مخاطر مالية أو تشغيلية أو خفض في الأرباح التي من المتوقع الحصول عليها. 

___________________________________________________________________________________________________

المصادر:

360factors

اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.