كيفية توسيع عملك عالميا في 5 خطوات

يعتمد نجاح الأعمال على القدرة على التوسع دوليًا كما يوفر النمو العالمي فرصًا لتنويع مصادر الإيرادات ، وزيادة مرونة أعمالك.
قد يبدو أخذ عملك الصغير عالميًا أمرًا شاقًا، لذا ، ما الذي يتطلبه توسيع نطاق الأعمال التجارية بنجاح على الصعيد الدولي؟ ستساعدك هذه الخطوات الخمس في توسيع عملك عالميا.
1. بناء خطة عمل
قبل الانطلاق، ارسم خطة. تعد خطة العمل التفصيلية خطوة أولى ضرورية لبدء مشروع جديد أفكار مشاريع منزلية ، بما في ذلك التوسع الدولي. فلكل سوق ميزاته الفريدة الخاصة به ، بما في ذلك الظروف التنظيمية والثقافية والاقتصادية التي يجب مراعاتها ودمجها في الخطة. سيعتمد تحقيق النجاح المحلي على التأكد من أن منتجك جاهز للسوق وموقعه لتحقيق تأثير كبير ، لذا خذ بعض الوقت لمراجعة الجغرافيا المستهدفة وقاعدة المستهلكين كيف تكون بائع تجزئة ناجح.
2. فكر في الاختلافات اللغوية والثقافية
يمكن أن يكون التوسع في الأسواق الأجنبية بمثابة فتح أعين رجال الأعمال غير المستعدين للاختلافات المتضاربة في الثقافة أحيانًا. سيساعدك التعامل مع هذه الفروق الدقيقة قبل الإطلاق على تجنب الأخطاء والممارسات الخاطئة ، لذا فكر في طلب التوجيه من الشركاء المحليين أو الخبراء لوضع إستراتيجية التسويق والعلامة التجارية وكيفية بناء ثقافة المكتب لفريقك الموزع. انتبه إلى الترجمات للتأكد من عدم فقد أي شيء على طول الطريق. التوطين ليس فقط للمنتج ، بل أيضًا للعمليات التجارية ، لذا تعرف على السوق الجديد الذي تدخله قبل الإطلاق. كما أنها فكرة جيدة أن تقوم بإطلاق بسيط محدود قبل الذهاب في كل شيء. 
3. توظيف فريق موزع
يعتمد نجاح أي توسع عالمي إلى حد كبير على تأهيل وإدارة المواهب المحلية ، مما يجعل بناء فريق في منطقتك المستهدفة خطوة مهمة للتوسع العالمي. الناس هم أهم مورد في أي مسعى ، لذلك ركز على إيجاد الموارد المناسبة لمشروعك. إن الجوانب الإيجابية للتوظيف على مستوى العالم مهمة ، لذا اجعل عملية التوظيف الخاصة بك مثالية قبل الدخول إلى سوق جديد.
4. تأمين البنية التحتية 
عندما تكون مستعدًا لتوسيع أعمالك على مستوى العالم ، فإن إحدى الخطوات المهمة التي يجب اتخاذها هي تأمين البنية التحتية التي ستحتاجها لضمان إطلاق سلس. هذه مهمة ولكن مع بعض التخطيط المتقدم ، ستتمكن من تجهيز كل شيء حتى تتمكن من العمل على الأرض عندما يحين الوقت المناسب. فيما يلي بعض الأسس التي يجب وضعها قبل التوسع إلى سوق جديد:
• اللوجستيات والتوزيع المحلي
• مصادر سلسلة التوريد ومواءمتها
• عمليات ضمان الجودة
• البنية التحتية المالية ، بما في ذلك الامتثال المصرفي والضريبي
• حلول تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ، بما في ذلك مشاركة البيانات الآمنة بين أعضاء الفريق والعملاء
• الامتثال لقانون العمل وممارسات التوظيف
سيساعدك إعداد عمليات الأعمال والبنية التحتية قبل التوسع على تجنب الأخطاء الكبيرة وسيضع مشروعك كيفية عمل مشروعك الخاص بك لتحقيق النمو الأمثل واختراق السوق.
5. استفد من التكنولوجيا لإدارة الرواتب الدولية بسلاسة
عند العمل مع فرق موزعة في مواقع دولية متعددة ، فإن أحد أكبر التحديات هو إدارة الرواتب والفوائد والضرائب. هناك عدد من التحديات في إدارة كشوف المرتبات الدولية المتعلقة بالامتثال والتكامل وأمن البيانات ، في حين أن عدم تقديم كشوف المرتبات في الوقت المحدد يمكن أن يؤثر أيضًا على معنويات الفريق وإنتاجيته.
ملخص
الدخول إلى الساحة الدولية هو إحدى الطرق لتوسيع عملك وزيادة الربحية ، ولكن هناك العديد من الخطوات التي يجب أن يتخذها أي قائد ما لا تعرفه عن صفات القادة الناجحين قبل الانطلاق إلى العالمية.

التعليقات مغلقة.